За підсумками січня-червня 2021 року мережі гіпермаркетів Auchan і Metro покинули десятку найбільших російських ритейлерів, де займали 2 останніх місця. За оцінками аналітиків, рік до року виручка Auchan скоротилася на 17,3%, до 99,1 млрд руб., Виручка Metro залишилася на рівні 96,1 млрд руб. Тепер дев'яте місце в рейтингу Infoline зайняв Ozon з оборотом 141,9 млрд руб. (Без ПДВ), а десятий рядок - мережа дискаунтерів «Світлофор» з виручкою 120,5 млрд руб.
Виручка операційної компанії ТОВ «Ашан» знижується п'ять років поспіль: у 2020 році показник був 223,16 млрд руб., Що на 12,2% нижче, ніж роком раніше. Крім того, компанія продовжує оптимізацію мережі. З початку 2021 року було закрито 17 точок, тепер в Auchan входить 238 магазинів, включаючи 95 гіпермаркетів і 143 супермаркету. Auchan в останні роки не встигав за зростанням конкурентів.
Гендиректор мережі Auchan в Росії Іван Мартинович заявив, що в цьому році виручка компанії зростає на 3%, EBITDA - на 66%, а зіставні продажі (LfL) - на 5% рік до року. За його словами, Auchan інвестує в клієнтський сервіс, цифрові рішення і продовжить розвиватися на російському ринку.
Бізнес Metro в Росії також довго перебував під тиском. Виручка ТОВ «Метро Кеш енд Керрі» знижувалася з 2016 року по 2019 рік, в минулому році збільшилася на 7,69%, до 224,01 млрд руб. Компанії Metro вдалося зайняти хороші позиції в онлайн-каналі, який вже формує 10% обороту мережі. В Metro не готові коментувати фінансові показники до офіційної публікації, але розраховують на хорошу динаміку продажів до кінця року. Результати першого півріччя для мережі непоказовими, продажу в третьому кварталі ростуть, а четвертий квартал традиційно займає велику частку в річній виручці.
Як зазначає консультант JosDeVries The Retail Company Ірина Болотова, гіпермаркети віднімають у людей багато часу і вимагають великих витрат на покупку про запас, а зі зниженням доходів покупці воліють розбити витрати на весь тиждень. За словами аналітика Райффайзенбанку по споживчому ринку Єгора Макєєва, формат подібного магазину зазнає труднощів і через що вводяться на тлі пандемії COVID-19 обмежень в ряді регіонів на відвідування торгових центрів, де розташовані багато гіпермаркети.
Перед операторами гіпермаркетів зараз стоїть питання оптимізації мережі. Їх площі можна доповнити dark store, а також кафе і ресторанами, що працюють в тому числі на доставку. Глава департаменту ритейлу CBRE Марина Малахатько каже, що торгові центри в разі закриття гіпермаркетів можуть заповнити звільнену площу меблевим ретейлером або магазином електроніки, так як обидва сегмента показують зараз дуже хорошу динаміку.