19 липня Асоціація підприємств глибокої переробки зерна організувала прес-брифінг, присвячений проблемам виробництва та збуту амінокислот. За підсумками брифінгу від Асоціації та підприємств будуть сформовані та направлені пропозиції до галузевих відомств.
На зустрічі виступили Олег Радін, президент Асоціації "Союзкрохмаль"; Олександр Петров, генеральний директор АТ "АміноСіб"; Олексій Балановський, генеральний директор ЗАТ "Завод Преміксів №1"; Андрій Фрейман, керівник відділу продажів АТ «Волзький Оргсинтез» та Василина Ахрамович, директор з економіки та фінансів ЗАТ «Білоруська національна біотехнологічна корпорація».
На території Росії діють два заводи з виробництва лізину – ТОВ “Аміносиб” та ЗАТ “Завод преміксів №1”. Їхня загальна продуктивність на даний момент становить понад 120 тис. тонн L-лізин сульфату на рік. Так, вітчизняними підприємствами забезпечується понад 70% потреби у цій амінокислоті. ЗАТ «Білоруська національна біотехнологічна корпорація» реалізує інвестиційний проект, при виході на повну потужність якого залежність від імпортного лізину може бути усунена на 100%. АТ «Волзький Оргсинтез» може закривати 50% внутрішньої потреби в метіоніні.
Зважаючи на обнулення ввізного мита на територію Росії за п'ять місяців поточного року імпорт лізину становив близько 40,9 тис. тонн, з них 9,2 і 31,7 тис. тонн у формах сульфату та моногідрохлориду, відповідно. Це фактично дорівнює імпорту за весь 2021 рік – близько 41 тис. тонн. Крім того, з 1 липня Урядом Росії ухвалено рішення про тимчасову заборону експорту низки амінокислот до кінця поточного року. Це рішення позбавляє підприємства можливості продати надлишки продукції на міжнародному ринку.
З початку року ціна на амінокислоти на російському ринку впала більш ніж на 40%. Це сталося не тільки через зміцнення рубля, а й через активне зростання обсягів продукції, що ввозиться. Ця ситуація негативно позначається на економічних показниках вітчизняних виробництв, які змушені реалізовувати продукцію лише на рівні собівартості. У результаті це може призвести до припинення діяльності підприємств.
Олександр Петров, генеральний директор АТ «АміноСиб», пояснює: “Нам дуже потрібна підтримка з боку держави. У разі великого надлишку лізину в Росії ми заповнимо свої склади, і єдине, що нам залишиться, - це припинення діяльності заводу. Біотехнологічні проекти мають довгі терміни окупності, що не дозволяє вітчизняним виробникам повною мірою конкурувати з імпортерами. Будівництво нашого заводу розпочалося у 2013 році. Сьогодні ми не окупили свій проект, за нашими оцінками це відбудеться не раніше 2025 року”.
Олексій Балановський, генеральний директор ЗАТ «Завод Преміксів №1», коментує: “Ситуація, що склалася, заважає розвитку біотехнологічної галузі в цілому, знижує інвестиційну привабливість індустрії. З боку виробників наші три підприємства, «Завод Преміксів №1», «АміноСиб» та «БНБК» готові на наступний рік дати точні цифри, який обсяг виробництва ми готові забезпечити. За нашими даними, три підприємства можуть повністю закрити потреби країн ЄврАзЕС. «Завод Преміксів №1» готовий виробити наступного року 96 тис. тонн 75% L-лізин сульфату, де чистої речовини 60,5 тис. тонн”.
Андрій Фрейман, керівник відділу продажів АТ "Волзький Оргсинтез", який є єдиним виробником метіоніну в Росії, пояснив ситуацію з цією амінокислотою. “На початку весни ми запевнили Мінсільгосп та Мінпромторг, що ми можемо закрити 50% внутрішньої потреби російського ринку метіоніну. Також ми самостійно повністю обмежили експорт. Однак мита на метіонін та інші амінокислоти все одно були обнулені. До того ж ситуацію, що склалася, посилює курс валют. Якщо курс долара буде на рівні 50 рублів і нижче протягом трьох місяців і більше, то в цій ситуації нам доведеться зупинити випуск метіоніну”, – розповів Андрій Фрейман. “Наразі нестачі метіоніну на вітчизняному ринку немає. За півтора місяці ввезення метіоніну з Європи було повністю заміщене азіатськими виробниками”, - коментує він.
Василина Ахрамович, директор з економіки та фінансів ЗАТ «БНБК», розповіла про ситуацію в Білорусі: “Навесні ми направили кілька листів до Мінсільгосппроду з обґрунтуванням того, що необхідність зниження ввізного мита відсутня. "БНБК" виходить на повне завантаження, ми закриваємо перший виробничий рік. Потужності нашого підприємства, спільно з заводами, що вже діють, дозволяють повністю закрити потреби країн ЄАЕС у лізині. Наскільки нам відомо, Мінсільгосппрод надсилав ці листи до ЄЕКу”.
Також Василина Ахрамович поділилася білоруським досвідом взаємодії з регулюючими органами: “Спільно з Урядом Республіки Білорусь ми виробили наступний механізм роботи найближчим часом. Мінсільгосппрод сформував перелік цільових підприємств-споживачів амінокислот, які гарантовано закуповують амінокислоти у “БНБК” та не перепродують на ринок, тобто для власних потреб. Цьому переліку ми відпускаємо продукцію за спеціальною ціною, погодженою з Мінсільгосппродом. Подальше ціноутворення формується на Білоруській універсальній товарній біржі”.
Питання та відповіді
Які довгострокові наслідки можуть бути? Чи є якась інша шкода, яку не можна оцінити кількісно?
Олександр Петров, генеральний директор АТ «АміноСиб»: “Наші заводи виробляють цілу низку супутньої продукції. Ми працюємо за безвідходним принципом. Тому без виробництва лізину ми зупинимо й інші лінійки продуктів”.
Олексій Балановський, генеральний директор ЗАТ «Завод Преміксів №1»: “На нашому заводі близько 1000 співробітників, при цьому ми опосередковано забезпечуємо десятки невеликих підприємств, на яких працюють приблизно дві тисячі людей. Зупинка нашого підприємства торкнеться всіх цих компаній”.
Андрій Фрейман, керівник відділу продажів АТ «Волзький Оргсинтез»: “Ми також виготовляємо широку лінійку продукції. І зупинка випуску метіоніну позначиться на роботі підприємства загалом. На нашому заводі працює 1500 чоловік, і побічно ми залучимо ще сотні людей, які співпрацюють із «Волзьким оргсинтезом». Ми є містоутворюючим підприємством та найбільшим платником податків в області. Все сказане вище матиме серйозні наслідки для регіону, який є дотаційним”.
Як почуваються споживачі?
Андрій Фрейман, керівник відділу продажів АТ «Волзький Оргсинтез»: “Споживачі зараз почуваються чудово, оскільки зараз ціни знижуються. Але у разі закриття локального виробництва, коли немає конкуренції, все може змінитись”.
Олексій Балановський, генеральний директор ЗАТ «Завод Преміксів №1»: “Амінокислоти займають дуже малу частку у структурі собівартості. Наприклад, лізин займає 20 копійок за вартістю 150 руб за кілограм м'яса. Навіть якщо лізин виросте вдвічі, наші споживачі цього не помітять. У структурі собівартості комбікорму лізин займає менше ніж 3%”.
Який песимістичний прогноз? Яких заходів потрібно вжити?
Андрій Фрейман, керівник відділу продажів АТ «Волзький Оргсинтез»: “У разі закриття всіх компаній-виробників амінокислот Росія стане знову повністю імпортозалежною у цій галузі. І якщо Китай з якихось причин перестане їх експортувати нам, ми залишимося без кормових добавок. Повернення мита та скасування заборони експорту — найпростіше рішення, на яке ми чекаємо від Уряду. Але за низького курсу цей захід буде малопомітним. Квотування імпорту дозволило б регулювати ринок із вигодою всім учасників — виробників, споживачів і держави».
Олег Радін, президент Асоціації підприємств глибокої переробки зерна: “Якщо ситуація, що склалася, триватиме без змін, то краще призупинити діяльність підприємств. Усі виробники одноголосно переконані, що найкращий захід на сьогоднішній день — це квотування імпорту. Поки ця можливість обговорюватиметься, підприємства просять повернути мита та дозволити експорт. Ці заходи дозволять підприємствам хоча б продовжувати беззбиткову діяльність у разі несприятливого курсу валют, який спрогнозувати неможливо”.
Прес-служба Асоціації «Союзкрохмаль»