Дефіцит кадрів залишається однією з головних проблем сільгоспвиробників упродовж останніх десятиліть. З того часу, як було зруйновано радянську школу підготовки фахівців для АПК, система освіти не змогла запропонувати гідної заміни. І сьогодні менеджери з персоналу змушені змагатися у креативності, аби залучити безцінний людський ресурс.
В умовах ринку
У наш час саме роботодавці конкурують у своїх претензіях на співробітників, а чи не навпаки. Терміни найму, як і витрати компаній на їхній підбір, зростають, залучення кандидатів стає складнішим і довшим. Як зазначає керівник прес-служби HeadHunter (hh.ru) Південь Катерина Никифорова, комфортною для ринку праці нормою вважається баланс, за якого на одну вакансію припадає 5-7,9 резюме. Значення цього індексу нижче за 4 вже говорить про дефіцит кадрів.
У 2023 році максимальні значення індексу в аграрній галузі зафіксовано у січні та березні – 3,4 резюме на вакансію. Проте у квітні він почав знижуватися і до кінця травня опустився до позначки 2,8. Такі зміни обумовлені високою конкуренцією з іншими професійними сферами та низькою активністю претендентів. Серед інших причин можна назвати дефіцит кваліфікованих кадрів і непопулярність галузі АПК в цілому.
Сільське господарство належить до висококонкурентної сфери, де роботодавці розміщують багато нових вакансій та по-справжньому борються за претендентів. За словами Катерини Никифорової, сьогодні сільгосппідприємства найчастіше пропонують роботу агрономам, технологам із переробки зернових та зоотехнікам. Також великий попит на представників робітничих професій в АПК, а зі зростанням автоматизації процесів у галузі збільшується кількість вакансій для IT-фахівців.
«Золоті» кадри
Експерт з кадрової політики Спілки учасників ринку картоплі та овочів Росії (Картопляна спілка) Світлана Соніна однією з найбільш затребуваних та дефіцитних називає професію інженера-гідротехніка. Резюме на інформаційних майданчиках трапляються досить часто, але у 90% вони належать фахівцям з інших галузей. А от меліорації сільського господарства подібні кадри на вагу золота, їх потребує кожне господарство, де займаються поливом.
Досить складно знайти й агронома, тому підприємства навіть за укомплектованого штату зазвичай не відмовляються від перспективного випускника вишу. Виконавчий директор ТОВ «ВАЛМІКС» Валентин Козлов вважає за необхідне створення кадрового резерву, ніж його компанія і займеться найближчим часом. Якщо господарству потрібні два агрономи, на роботу потрібно брати трьох, і нехай один із них буде зовсім молодий, якому доведеться платити більше, ніж він коштує. На становлення новачка як професіонала може піти до шести років, і виховувати фахівця краще самостійно з урахуванням його майбутньої кваліфікації.
Галузі також гостро не вистачає механізаторів, які, за словами Світлани Соніної, сьогодні потрібні тисячам господарств від Калінінграда до Владивостока Галузевою специфікою професії є сезонність, але всі зацікавлені в утриманні такого співробітника, навіть якщо він задіяний три-п'ять місяців на рік. Валентин Козлов пояснює нестачу механізаторів закриттям більшості училищ та технікумів, де їх готували. Серед тих, кого сьогодні можна зустріти на виробництвах, молодших 40 років – лічені одиниці. І коли з'являється фахівець, готовий працювати, його з радістю беруть, забезпечуючи всі умови та допомагаючи зростати професійно.
Працюючи над вирішенням цієї проблеми, Картопляний Союз співпрацює з кількома установами середньої професійної освіти. Наприклад, ДБПОУ МО «Луховицький аграрно-промисловий технікум», яким керує В'ячеслав Смирнов, готує для галузі техніків-механіків, трактористів-машиністів та майстрів сільгоспвиробництва. Його випускники вже у 18-19 років отримують права необхідних категорій та мають високий рівень підготовки. Керівники підприємств, що входять до Союзу, охоче дають їм роботу у своїх господарствах та довіряють найпередовішу техніку.
Зі шкільної лави
Агропромисловий комплекс потребує кадрів для робіт, що не потребують спеціальних знань та навичок. Наймаючи таких співробітників, можна доглянути собі майбутніх профільних фахівців та організувати їхню подальшу підготовку. Мова, звичайно, йде про молодь: школярів та студентів.
Світлана Соніна говорить про досвід підприємств Союзу із залучення школярів, абітурієнтів та студентів молодших курсів до збирання ботанічного насіння цибулі та сортування овочів. У таких заходах – за рішенням директора навчального закладу Олексія Зінов'єва – бере участь традиційно ДБПОУ МО «Коломенський аграрний коледж імені М. Т. Козлова». Хлопці осягають ази професії агронома і, звичайно, одержують за свою працю винагороду. Для них це – чудова можливість відчути характер та навички спілкування у дорослому колективі.
Не перший рік учасники Картопляного Союзу співпрацюють із громадською організацією «Російські студентські загони». Регулярно працюють із її регіональним відділенням у Московській області, очолюваним Павлом Ковалевим. Гендиректор ТОВ «СПК імені Леніна» Андрій Грачковський минулого року встановив справжній рекорд, задіявши на своєму підприємстві загін чисельністю 52 особи. Керуючий партнер ТОВ «Лісові дали» Віталій Штопель також активно використовує у господарстві працю студентів щодо сезонних робіт.
Досвід залучення на роботу студентів є і у групи компаній «Дмитрівські овочі», зокрема АТ «Агрофірма Бунятино». Гендиректор підприємства Сергій Щукін започаткував формування загонів у складі майбутніх механізаторів. У компанії навіть вийшли за межі області та запрошують хлопців із віддалених регіонів, наприклад, із Сибіру. За словами Світлани Соніної, тим же шляхом пішли в групі компаній «Маліно».
На жаль, не завжди представники нового покоління хочуть пов'язувати життя із сільським господарством. За спостереженнями Валентина Козлова, молодь часто не виявляє інтересу до аграрних професій, які сама обрала. До ТОВ «ВАЛМІКС» для проходження переддипломної практики приходять студенти підмосковних технікумів, де готують механіків. На запитання, що їх привело сюди, деякі хлопці чесно говорять про своє бажання отримати позначку в документі для навчального закладу. Реальна практика в умовах сучасного сільгосппідприємства, можливість чогось навчитися та заробити до їхніх планів не входить.
На шляху до волі
У нашій країні поширюється практика залучення до сільгоспробіт людей, які відбувають покарання у виправних установах. Як пояснила Світлана Соніна, з контингенту, що знаходиться на підприємствах, відбирають людей для роботи на прибиранні, сортуванні чи упаковці продукції. При цьому серед засуджених нерідко трапляються й висококваліфіковані фахівці. Тоді у господарств з'являється шанс отримати розумного інженера, технолога, водія, механіка і так далі.
У проекті ФСВП Росії бере участь АТ «Озери», що входить до ГК «Маліно». Зусиллями гендиректора Сергія Прямова для проживання даної категорії працівників збудовано УФІЦ – спеціальну ділянку, що функціонує як виправний центр. За рівнем комфорту та оснащеності його називають найкращим у Московській області. Працевлаштовуючи засуджених, їм намагаються створити умови, що дозволяють розкрити їхні можливості.
Договір з Управлінням ФСВП Росії по Московській області уклало і ТОВ «Лісові дали», і тепер працівники прибувають сюди з різних куточків країни. Щоб забезпечити їх житлом, було придбано та відремонтовано будівлю місцевого гуртожитку. Віталій Штопель вважає, що залучення засуджених дає змогу ефективно вирішувати кадрові питання. А коли є постійна притока співробітників, можна спокійно планувати зростання та розвиток компанії на роки вперед. Крім того, допомагати людям, що оступилися, стати на шлях виправлення – добра справа.
У кращих традиціях
Недостатньо дати співробітнику стабільну роботу та чекати від нього трудових подвигів. Світлана Соніна впевнена, що з боку бізнесу прояв зацікавленості у своєму персоналі має набувати цілком конкретних форм.
Наприклад, якщо на практику приїхали студенти, необхідно забезпечити їм гідний побут: комфортне житло, гарне харчування. Показати майбутнім фахівцям естетику робочого місця та виробництва загалом, залучити до корпоративної культури підприємства. Але, головне, молоді люди повинні відразу брати під крило досвідчені наставники, які вже зробили кар'єру на підприємстві, вкрай бажане відродження інституту наставництва в його справжньому вигляді, як було за часів СРСР.
Сучасні роботодавці намагаються залучити персонал гідними окладами. Катерина Никифорова підтвердила це даними із сайту hh.ru. Загалом по Росії середня запропонована заробітна плата у травні цього року становила близько 70 тис. рублів для агронома (на 19% більше, ніж у 2021-му), 68 тис. рублів – для технолога, 61 тис. рублів – для механіка, 65 тис. рублів - для зоотехніка, 58 тис. рублів - для ветеринарного лікаря.
На своєму досвіді управлінця Валентин Козлов переконався, що підвищення зарплати для залучення нових кадрів та утримання працівників уже недостатньо. Тому у ТОВ «ВАЛМІКС» впроваджують систему мотивації, що дозволяє добре заробляти людям, які хочуть і вміють це робити. Тут також доведеться звернутися до старої радянської практики, коли передовикам за підсумками року видавали так звану 13-ту зарплату. У сучасних умовах власнику бізнесу під силу нагороджувати найперспективніших працівників бонусами. Їх розмір повинен перевищувати середній оклад, наскільки можна в кілька разів, щоб одержувач усвідомлював свою значущість і прагнув виправдати довіру.
Віталій Штопель впевнений, що залучення людських ресурсів потрібно ретельно продумана соціальна політика. Керівництво «Лісових далі» вирішило купити та реконструювати ще один гуртожиток, за рахунок якого буде створено близько десятка одно-двокімнатних квартир для майбутніх працівників. Також готується до реалізації проект будівництва котеджного селища із 15 упорядкованих будинків із присадибними ділянками. Готовий житловий фонд має залучити молодих фахівців, які встигли придбати сім'ї, з різних регіонів країни.
З аудиторії – у полі
Катерина Никифорова розповіла, що з початку року російські компанії, пов'язані із сільським господарством, розмістили на hh.ru понад 48 тис. вакансій. Це майже на третину (+28%) більше, ніж 2022-го, і на 51% більше, ніж 2021-го. Найбільший попит на нових працівників зафіксовано у Москві (9% вакансій), Краснодарському краї (8%) та Воронезькій області (6%). При цьому кількість претендентів, навпаки, показує негативну динаміку. Так, з січня по травень 2021 року роботодавці розмістили приблизно 1,1 тис. вакансій агронома, а за той же період 2023-го їх було понад 2 тисячі.
Серйозною недоробкою Валентин Козлов називає орієнтир вітчизняної вищої школи видачу дипломів теоретикам, а чи не підготовку фахівців-практиків. На його думку, коріння проблем на виробництві – у нашій освіті, яка здала свої позиції ще близько 30-40 років тому. Як результат, падіння його рівня від світового до посереднього.
Рішення задачі Світлана Соніна бачить у реалізації освітньої концепції, запропонованої головою Картопляної Спілки, генеральним директором АТ «Маліно» Сергієм Лупехіним. Концепція передбачає переважання практики над теорією, перекроювання навчальних графіків таким чином, щоб до 60% свого навчального часу студенти третього та четвертого курсів проводили на підприємствах, а не в аудиторіях. «Агрономія», «агрохімія», «агроінженерія», що навчаються за напрямами підготовки, і так далі повинні мати можливість у ВНЗ освоїти сільгосптехніку та отримати права на управління нею.
Ініціативу підтримали партнери Спілки – Інститут агробіотехнологій Тимірязівської академії та Тульський державний педагогічний університет імені Л. Н. Толстого. Так, наприклад, рішенням ректора Тульського педуніверситету Костянтина Подрєзова з 1 вересня 2023 року студенти третього та четвертого курсів факультету природничих наук, напрямів підготовки «Агрономія», «Біологія», «Біотехнологія», та факультету технологій та бізнесу, напрямів підготовки «Сервіс транспортних засобів », «Технічні системи в агробізнесі» почнуть стажування у ТОВ «Богородицький Альянс» за графіком 50/50 (50% навчального часу на практиці, 50% – на навчанні).
Ефективним інструментом підготовки кадрів Світлана Соніна вважає Федеральний проект «Професіоналітет», у якого АТ «Озери» і Коломенський аграрний коледж, разом із іншими учасниками, будують біля Московської області освітньо-виробничий «Агрокластер». Зайняті у ньому студенти зростають на найкращому навчальному матеріалі – участі у виробничих процесах агробізнесу.
Ірина Берг