Трансформація агропромислового комплексу під впливом IT-технологій неминуче впливає стан суміжних галузей.
Сільськогосподарське машинобудування, виробництво добрив та безпілотних літальних апаратів, підготовка нових кадрів для сільського господарства та переробної промисловості тепер нерозривно пов'язані з новітніми розробками ІТ-кластера. Однак якщо раніше експерти говорили про залежність агропромислового комплексу від IT-рішень, то тепер намітилася і зворотна тенденція: вже сільгоспвиробники диктують айтішникам, які продукти слід розробити.
Стрес для всіх
Цифровізацію сільського господарства представники агрохолдингів та IT-структур вважають не метою, а засобом підвищення ефективності виробництва. Без програмних рішень сьогодні не представляє своєї роботи більшість топ-менеджерів провідних підприємств галузі. Але так було не завжди. На агропідприємствах згадують про те, наскільки важко впроваджувалися нові технології у повсякденну роботу.
— Відсутність системного підходу до справи була однією з основних проблем, — пояснює керівник відділу інформаційних технологій у колгоспі імені Горіна Дмитро Семенов. — Ситуація почала змінюватися, коли почали створювати інфраструктуру, закупили великий парк техніки та розгорнули широку локальну мережу, практично повністю підключили до неї всі підрозділи. Нам довелося провести курси комп'ютерної письменності для фахівців старшого віку. Я розумію, що це звучить дивно, але без цього ми не могли уникнути. Однак тепер все це допомагає нам працювати більш ефективно.
Електронні карти полів з інформацією про особливості ґрунтів, що дозволяє вносити добрива точково, а значить, економити там, де ґрунту цього не потребують, постійно поповнюються новими даними. Безпілотні апарати з'являються в кожному агрохолдингу. Якщо їх немає у власності, то доводиться замовляти зйомку полів та оцифрування зібраного матеріалу. Кожен рух сільськогосподарської техніки контролюється з кабінету менеджерів завдяки навігаційним системам. На моніторі видно не лише пересування машин у полях, а й дози внесення агрохімікатів. І це, за словами програмістів, і аграріїв, далеко не межа цифрової трансформації агропромислового комплексу.
Платформа НОЦ
Перспективи розвитку цієї сфери у Білгородській області пов'язують із роботою створеного на базі університетів та аграрних підприємств науково-освітнього центру. Окрема його платформа займатиметься розробкою та впровадженням цифрових рішень у сільське господарство та переробку, а також у логістику, просування та популяризацію вітчизняних продуктів харчування.
Електронні карти полів з інформацією про особливості ґрунтів постійно поповнюються новими даними
— Нам було важливо мінімізувати вплив людського фактора на систему розповсюдження продукції, — зазначає представник холдингу «Агропромкомплектація» Олексій Газізов. — Ми розуміли, що водії машин, які перевозять товари, можуть відволікатися у робочий час, вирішувати неробочі питання. А покупці не отримували товар у призначений термін. Іноді це ставало приводом для штрафних санкцій щодо нашої компанії.
Вибудовувати нову систему – цифрову, за словами Газізова, було нелегко. Однак тепер, коли контроль здійснюється за допомогою «розумних програм», компанія не просто заощаджує, а бачить ефект від більш продуманої системи логістики та розподілу ресурсів. При цьому представники курско-тверського агрохолдингу придивляються до цифрових рішень регіональних ІТ-компаній. Розробники програмних продуктів у Білгородському НОЦ наголошують: їхні ресурси відкриті не лише для земляків, а й для представників галузі в інших регіонах та навіть за кордоном.
Залежність сільського господарства від ІТ-кластера наростає. Останні пропонують програмні продукти, якими дуже зручно користуватися, але політика більшості фірм передбачає постійне оновлення програмного забезпечення, за яке необхідно платити. Аграрії наводять приклади, коли стара версія просто перестає працювати, а це означає, що сільгоспбізнес змушений вкладати гроші в нові IT-рішення. І це накладно.
"Мізки" для "заліза"?
Експерти зазначають, що ця залежність спричинила зміни на ринку IT-компаній. Керівник напряму «Точне землеробство» у компанії Amazone Єгор Березовський, розповідаючи про програмні продукти для більш ефективного рослинництва, зазначив, що не вся техніка, що використовується на агропідприємствах, здатна виконувати поставлені завдання.
— Приміром, ми бачимо, що на певному місці поля нічого не росте, а отже, є можливість не вносити добрива туди, де вони однаково марні, — пояснює Єгор Березовський. — Крім того, більшість наших полів є прямокутними, і при розвороті машини кути обробляються нерівномірно. Рекомендація про розміри крапель для гербіцидів та інсектицидів надається на сантиметр площі листової поверхні, але практика показує, що вона скрізь різна. І які б норми ми не задали — виходить, що ті ділянки, де ґрунт видно, обробляються надто ретельно, а там, де одна зелена маса — недостатньо. Це може призвести до поширення шкідників і хвороб. Тому ми розробили спеціальні машини, які можуть змінювати дозу в залежності від якості посівів.
Експерт наголошує, що без таких машин програмне забезпечення не працюватиме, тому IT-рішення в даному випадку просто не мають сенсу. За його словами, майбутнє не лише за нейронними мережами, а й за модернізацією парку сільськогосподарської техніки.
Генеральний директор компанії «ЦентрПрограмСистем» Віктор Кононов зазначає: буває, що IT-компанія створює, здавалося б, непрофільний бізнес — виробництво сільськогосподарських машин, які працюють на власному ПЗ. Проте є й обернені приклади.
— Багато компаній-виробників техніки або добрив намагаються купити IT-фірму або створити власний підрозділ, який займатиметься цифровізацією її продукції, — зазначає Віктор Кононов. — Сьогодні ми говоримо не просто про мінеральні добрива, а про «розумні» мінеральні добрива. Нам важливо знати, для якого ґрунту вони призначені, або, як кажуть професіонали, які саме будуть смачними для конкретної ділянки ріллі. Те саме стосується і техніки.
Топ-менеджер порівнює залежність машинобудівників від IT-компаній з аналогічною ситуацією на авторинку, наголошуючи: такий стан справ існуватиме доти, поки IT-кластер працює на масового споживача.
До речі
Щойно постає питання співпраці з конкретною бізнес-компанією — наприклад, виробником безпілотних машин, то завод, який постачає на ринок «залізо», намагатиметься придбати фірму — виробника «мозків». За словами Кононова, такі випадки вже були, і, швидше за все, дуже скоро можна буде говорити про відповідну тенденцію.
Джерело: https://rg.ru/